四川航久企业服务有限公司告诉大家,现在各大电商平台都在想办法提高自身引流能力以及用户留存率,其中有一些常见的方式,就是打造自己的流量池,比如在自己的电商生态里做“短视频”。本质上都是电商平台想提高用户粘性的尝试。
战略上,各大电商平台也在友商的核心业务上发力。
比如,某多多也在悄悄攻进天猫的腹地。据航久了解某多多近两年陆续引进国内外商家品牌旗舰店。联合100多家国货品牌展开百亿补贴,向消费者逐渐渗透拼多多高品质低价的印象。
尽管友商的频频布局,一时间撼动不了阿里电商一哥的位置,但居安思危,阿里也不得不主动出击。
而此次天猫亮剑,航久觉得与其说是和京东正面刚,不如看成是天猫在自营领域补齐短板。
天猫和淘宝作为电商平台,既需要吸引更多商家和货品进入以保证丰富供给,也要通过各种展示方式把商品卖给更多消费者。自营模式的建立,对天猫来说是一个渠道增量。
市场消息援引阿里人士称,猫享建立自营的突破口落在了3C品类上。
一个关键在于,最早京东自营就是以数码3C为主力军,在消费端建立了良好的口碑。
猫享从3C切入,亦是由于3C类产品为标品、客单价高且头部品牌集中,平台能与品牌有深度合作,更好地对源头和货负责。新的自营平台建立,有利于行业充分竞争,对于消费者、商家来说提高了自主选择权。
对于平台来说,天猫的进击,也为其他两家电商平台发出了备战的信号。如今,三大电商已经不是谁更发挥出自己独特的优势,而是在稳定固有优势的同时,补齐友商的长处。
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